市城建集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)整合改革方案宣講會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2015/11/26 14:31:01 瀏覽次數(shù)：3158 來(lái)源： 辦公室
11月25日上午，城建集團(tuán)召開(kāi)二級(jí)公司整合改革方案宣講會(huì)，本次宣講會(huì)旨在使集團(tuán)各部室、各權(quán)屬企業(yè)了解城建集團(tuán)業(yè)務(wù)功能與資源資產(chǎn)同質(zhì)整合的意義，貫徹執(zhí)行相關(guān)整合改革任務(wù)，全面加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)寶平，副總經(jīng)理吳洋、周瑞榮、戚文忠、翟曉東出席會(huì)議，集團(tuán)各部室、二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)投資部向大家詳細(xì)講解了城建集團(tuán)整合改革方案，講述了集團(tuán)資產(chǎn)重組原則，明確集團(tuán)重組板塊的分類和構(gòu)成。宣講完集團(tuán)整合改革方案后，人力資源部介紹了二級(jí)公司法人治理結(jié)構(gòu)情況。
會(huì)上，萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出，通過(guò)集團(tuán)對(duì)二級(jí)公司進(jìn)行整合重組，一是打破企業(yè)“多、小、散”格局，是為了做強(qiáng)城建集團(tuán)主業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造城市建設(shè)開(kāi)發(fā)的主體力量；二是縮減集團(tuán)管理層級(jí)，設(shè)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)公司，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、板塊清晰的集團(tuán)公司；三是要努力平衡權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)化發(fā)展路徑，構(gòu)建多元化的經(jīng)營(yíng)實(shí)體；四是保留原有融資平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)品牌多元化發(fā)展。
針對(duì)集團(tuán)整合改革方案的落實(shí)情況，萬(wàn)寶平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要思想上要統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上要提高；二是要不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的統(tǒng)一部署，各權(quán)屬企業(yè)要按照集團(tuán)整合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確整合計(jì)劃思路，制訂整合具體方案，集團(tuán)相關(guān)部室全力配合，促進(jìn)整合改革方案落到實(shí)處；三是要保證平穩(wěn)做好相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)交接工作。
