集團(tuán)召開2019年三季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2019/10/10 10:53:37 瀏覽次數(shù)：5189 來源： 集團(tuán)辦公室 單泓景
10月9日，集團(tuán)召開2019年三季度經(jīng)營分析會。會議由周文軍董事長主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)部室正副職（含助理）、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)部長參加會議。
會上，各二級公司及集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人分別匯報了前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管條線進(jìn)行點評發(fā)言，并指出分管條線工作存在的不足及問題，明確四季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。
隨后，萬寶平總經(jīng)理作工作部署時指出，四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，當(dāng)前集團(tuán)工作重點就是大干四季度。一是要提升效益，增強(qiáng)主業(yè)市場競爭力。二是統(tǒng)籌謀劃，提前籌備明年項目，增強(qiáng)工作的前瞻性，把握主動權(quán)。三是加快建設(shè)，補(bǔ)齊工程建設(shè)短板。四是強(qiáng)化內(nèi)控，謀劃推進(jìn)2020年全集團(tuán)預(yù)算編制，加快項目手續(xù)辦理和移交，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。五是超前查擺整改，持續(xù)防范安全風(fēng)險，確保集團(tuán)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、流程落實落地。
最后，周文軍董事長作總結(jié)講話時指出，四季度各項工作任務(wù)依然艱巨，各單位要聚焦落后指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)，振奮精神、提高標(biāo)桿、狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化危機(jī)意識和緊迫感，加大經(jīng)營工作的組織力度。二是要全力推進(jìn)工程建設(shè)，全面保障重點項目的投資及推進(jìn)力度。三是加速連云新城建設(shè)，加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組兩次會議確定的工作任務(wù)。四是加快轉(zhuǎn)型及體制機(jī)制改革，主動創(chuàng)新、主動求變，搶抓機(jī)遇、用好政策，奮力開拓市場，提高市場占有率。五是提前謀劃明年，排實具體項目，明確工作舉措。
此外，周文軍董事長還傳達(dá)了市委三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會暨大干四季度工作動員會會議精神。
