建工集團(tuán)多措并舉推動(dòng)監(jiān)察建議落地生效
發(fā)布時(shí)間：2020/12/1 11:08:01 瀏覽次數(shù)：4389 來源： 建工集團(tuán) 涂瑞
近日，建工集團(tuán)紀(jì)委配合黨委全面推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察建議整改落實(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，保障監(jiān)察建議反映的問題分析到位、措施制定得當(dāng)、整改工作切實(shí)有效，推動(dòng)監(jiān)察建議落地生效。
一是以專題分析提高整改力度。建工集團(tuán)黨委召開會(huì)議專題研究《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)察建議》，主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人帶頭對(duì)照監(jiān)察建議逐條分析問題原因，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)分管范圍內(nèi)需整改事項(xiàng)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析問題背后的責(zé)任落實(shí)不到位和制度機(jī)制不健全等原因，根據(jù)實(shí)際情況提出了進(jìn)一步整改完善的要求和建議，強(qiáng)化整改力度。
二是以問題導(dǎo)向細(xì)化整改措施。由建工集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委統(tǒng)籌，相關(guān)部室及權(quán)屬企業(yè)對(duì)照監(jiān)察建議主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)相關(guān)問題，并以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際逐一細(xì)化整改措施、制定整改方案，確保整改措施切實(shí)有效、整改方案計(jì)劃得當(dāng)。目前根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)察建議》已督促相關(guān)職能部門牽頭會(huì)同相關(guān)權(quán)屬企業(yè)制定整改措施14條。
三是以監(jiān)督提醒推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。建工集團(tuán)紀(jì)委以推動(dòng)監(jiān)察建議落實(shí)為抓手進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，對(duì)相關(guān)部室、權(quán)屬企業(yè)加強(qiáng)整改措施、整改方案落實(shí)情況的督促提醒，通過周例會(huì)、QQ群、電話、微信等方式常態(tài)化提醒，不定期主動(dòng)上門督促了解整改情況，推動(dòng)整改措施的嚴(yán)格執(zhí)行，整改方案的有序落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)整改過程中規(guī)章制度的優(yōu)化完善。力求常態(tài)化動(dòng)態(tài)提醒推動(dòng)整改質(zhì)效的提升，同時(shí)避免整改落實(shí)中推諉扯皮、工作消極遲緩等現(xiàn)象發(fā)生。目前已根據(jù)整改措施推動(dòng)修訂完善招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、分包商管理、評(píng)委管理及“三重一大”決策等制度5項(xiàng)。
